?生產過程管理

1.健全完善技術質量監督體系，形成公司、專業分公司、班組三級技術質量監督網。

2.以“兩票三制”和安規為依據，以作業程序卡、典型操作票作業、典型試驗卡為標準，規范作業行為。

?3.借助5S管理方法與理念，制定生產現場和辦公、班組5S標準，通過5S理念、方法、技巧的宣貫，使5S的標準成為至方能源團隊做事、工作的基本準則。